“新零售”的概念是2016年马云提出来的，虽然已经过去好多年了但热度仍然不减，线上线下的融合依旧是讨论的重点。互联网发展到今天，各行各业生态被颠覆了又颠覆，在给人们带来了便利的同时也带来了无尽的商机。

简单来说，家居建材行业的新零售就是以数据为驱动，通过终端科技发展和终端用户体验的升级，令零售业形态进一步提高，同时通过线下服务的导入，以便提升消费者的体验感和价值感。

大家都知道，在互联网商业发展的初期，互联网上的获客流量成本极低，线上运营者也经常用线下高额的运营成本与其做对比。但是，时至今日，互联网上的流量成本也是越来越高，电商零售的经营成本也逐年上升，与此同时，电商虽然发展了十几年，但根据《2016电商消费行为报告》提供的数据显示，电商只占社会总零售额的10%左右，绝大部分的消费仍然在线下产生。这一数据显示，对于在线下苦苦经营的商家而言无疑是一利好消息。

面对这一转型的巨大商机，家居建材企业如何参与其中？

家居建材企业想要借助“新零售”实现转型，要么自己有新零售的运营模式，要么加入优质的新零售服务平台，大的企业或许拥有自己的新模式，但是更多的中小建材家居企业就只能选择合适的新零售服务平台。