说到洗牌，大家的第一感觉意味着“淘汰”；实际可以说是重新分配牌局。

而对于家居行业来讲，行业终端市场真正的洗牌行动正逐步拉开序幕；意味着对厂家与经销商利益分配的新一轮调整。

那么，传统经营模式什么样？哪类经销商将被淘汰出局又该如何应对呢？

什么是传统经营模式？

传统大卖场开店，主要给消费者输出产品应用设计、产品、安装、售后服务。客流以卖场自然客流成交为主，店员配置齐全或者加盟品牌店的话，额外搭配主动营销进行引流成交。

哪类经销商即将被淘汰出局？

1，只顾开店，缺乏有效经营模式

通常按照传统终端经营模式来讲的话，当经销商代理一个品牌开始；前期主要以开店与建团队为主。但店租成本越来越高、卖场客流越来越少；

如果紧靠开店和团队，没有有效的经营模式已无法保证店面持续盈利。

2，只会努力但不会整合市场资源

目前的终端市场存在明显的现象。通过传统模式让客户越来越难;客户对一站式服务的要求越来越高。

每个人都了解真相，即做好生意，尽量迎合潮流，满足这些要求。但现实并非如此！比如客户对整装越来越有需求，就是希望什么东西在预算范围内你一家帮他搞定。

这种要求对于大多数经销商来说是很难做到的。比如做产品的经销商把装修一起搞定，做装修的经销商要把产品一起搞定，对于大家来说，短期内都是个瓶颈。

3，运营体系不健全

经销商的经营模式，销售系统、设计系统、服务系统三个核心系统，如果不是很稳固，将来很难受到年轻一代的消费者青睐。

只有专注于销售的经销商才能在短期内快速发展，但未来会发展停滞不前。专注于系统建设的分销商可能在短期内发展缓慢，但一旦他们走上正轨，发展将保持稳定。